质量管理,道在何方?
常见一些质量管理专家大谈质量管理七大工具,五大手法的,对于质量量管理本源性问题却语焉不详或含糊其辞。
鄙人认为,这些工具只是帮我们正确地做事情,却不能告诉我们质量管理该做哪些事情,省至于一些人走火入魔的研究各种工具,却忘了质量管理的根本。
我认为质量之道,还须从质量的基本定义来寻找。
质量,就是符合客户的要求(包含法定的和客户潜在的要求)
那么,质量管理的根本就是以下三个方面:
1、准确、全面地了解客户的要求;质量管理部门要去分析与客户沟通的流程,协助业务,研发、来了解客户要求,同时要去收集和了解客户所在地法规要求,要有用户体验;
2、准确地将客户的要求在整个供应链上进行传达,既要建立起客户要求传递系统--典型的系统就是按9001组建的品质系统,并持续改进其有效性;
3、对客户要求的满足性进行验证---也就是成品的检验。
鄙人认为,这些工具只是帮我们正确地做事情,却不能告诉我们质量管理该做哪些事情,省至于一些人走火入魔的研究各种工具,却忘了质量管理的根本。
我认为质量之道,还须从质量的基本定义来寻找。
质量,就是符合客户的要求(包含法定的和客户潜在的要求)
那么,质量管理的根本就是以下三个方面:
1、准确、全面地了解客户的要求;质量管理部门要去分析与客户沟通的流程,协助业务,研发、来了解客户要求,同时要去收集和了解客户所在地法规要求,要有用户体验;
2、准确地将客户的要求在整个供应链上进行传达,既要建立起客户要求传递系统--典型的系统就是按9001组建的品质系统,并持续改进其有效性;
3、对客户要求的满足性进行验证---也就是成品的检验。
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changchunhonghb (威望:2) (广东 惠州) 电子制造 品质课长 - 8年日资激光头生产技术经验,从零开始做品管~~
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网络一出故障看不到邮件、报表等情况时一下就不知道该做什么了!!真是奇怪......:md: