ISO9000的推行
成立小组（每个部门设一个人）
对小组人员进行培训 讨论并确定各个部门的职责和权限
确定管理者代表
编写质量手册 目标 方针 程序文件
组织各部门编写部门文件
签订 程序文件 部门文件
定期稽查 持续改进
对小组人员进行培训 讨论并确定各个部门的职责和权限
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zhx1428 (威望:0) (江苏 常州) 其它行业 工程师
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