质量管理的改革试点

目前公司的质量管理是在每一个工厂设置一个质量管理科室；
科室内的质量管理人员不仅管厂内所有的物料、设计、工艺、装配过程问题，还要对下属检验人员进行管理；
从目前的工作分工来看，会存在一人管多事的情况。前期也进行了板块的分工，但是效果并不明显。
近期想进行顺应领导思路进行科室内部QA、QC的分制，明确分工，想再此倾听各位高人对QA、QC工作的见解。谢谢。