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应该如何理解不增值活动与浪费的关系?

大家都知道增值与不增值是以客户是否愿意为这个活动付费来区分的,但是不增值是不是就等同于浪费或者有什么样的关系?

有的培训材料说:不增值活动其本身不增加附加值,但是为了完成增值活动,这些活动是必须的,它是将流程各项增值活动有机连接起来的“连接剂”。 而浪费本身既不增值、也不会有助于增值的活动。

有的培训材料又分为增值、半增值、不增值,并且半增值的说法类似于上面的不增值的说法。


各位如何理解不增值及浪费的关系的呢?
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jfangjun (威望:3) (广东 深圳) 食品饮料 经理 - 生产计划、生产管理、生产改善

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1)不增值在现阶段应该可以理解为是为了辅助增值活的完成,但随着工艺技术的提高或设备的更新,也许原来的不增值活动相对于相关的增值活动就未必是必须的,这时原来的不增值就变成了浪费;
2)不增值当然不等于浪费,浪费就肯定是不增值,但不增加未必是浪费。
以上为个人的理解有不对请指教!

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发起人

north00
north00

来自地球村

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