车载业务的供应商审查项目该如何列？

给新东家做一份供应商审查表，通用版的基本完成。
看了看现有业务里面，车载类的供应材料也不少，所以想专门做一页车载品供应商的审查表。
因为以前主要的工作都是对工厂内部的，虽然被审次数不少，做审查组织还没啥经验，而且车载品经验也不丰富。

自己想了以下几条

1. 车载方针；
2. 车载品生产区分管理；
3. 技术力的保持；
4. 品质改善活动；
5. APQP的运用；
6. FMEA管理；
7. PPAP的运用；
8. MSA的实行；

想请教各位：

1. 这样列合理吗
2. 还有什么针对车载的审查项目吗
3. 几大工具虽然这样写了，但感觉范围比较大，有什么关键审查点可抓吗 (本来是想每个都按流程写细的，但审查项目不可能太多, 控制在10条以内)
4. 各位手头上有没有比较成熟的针对车载的审查项目用来分享呢