QC三字经
看唛头, 对地址;
校清单, 核物料;
看代码, 点数量;
看包装, 抓工艺;
做巡检, 看现场;
有问题, 做纪录;
商对策, 做改善;
写报告, 做总结;
时跟踪, 保质量;
零缺陷, 创品质.
看唛头,对地址:检验校对贴于各包装纸、木箱上的地址单,核对项目:用户地址、合同任务号、客户名称、装箱单号以及丝印清晰度等.
校清单,核物料: 一一核对装箱清单上所需物料与实际装箱物料是否一致(包括物料规格型号,技术参数,装箱数量等).
看代码,点数量: 代码只有唯一,而数量是个变量,点清数量,核准物料代码,确保我们每一个产品的交付质量.
看包装,抓工艺: 熟悉各种包装工艺文件,保证每一个装箱号严格按工艺执行,不合工艺标准绝不放行,因为不符合工艺标准本身就是一个质量缺陷.
做巡检,看现场: 对生产责任区域进行7S巡检,工艺巡检,质量巡检,改善生产现场管理,保持生产现场清洁,全面提高员工自身素养,保证生产区域作业安全等.
有问题,做纪录: 不管是在终检还是在巡检过程中发现的大小问题,均作好问题记录,并把问题落实到具体责任人,具体责任区域.
商对策,做改善: 只有通过沟通,通过交流,通过协助,通过争辩讨论,才能得到提高,才能从根本上解决问题,并得到改善提高.
写报告,做总结: 对所发现问题定级分类,重大问题严肃处理,特大问题从重处理,各类问题等级处理,所有问题总结报告,总结经验教训,推广实施,坚持不断改善.
时跟踪,保质量: 发现问题实时跟进直到落实,做到跟踪有进度,有步骤,有过程,有结果.
零缺陷,创品质: 零缺陷是我们工作的目标,是我们需要保证和做到的目标,保持零缺陷,才能创造出良好的品质
校清单, 核物料;
看代码, 点数量;
看包装, 抓工艺;
做巡检, 看现场;
有问题, 做纪录;
商对策, 做改善;
写报告, 做总结;
时跟踪, 保质量;
零缺陷, 创品质.
看唛头,对地址:检验校对贴于各包装纸、木箱上的地址单,核对项目:用户地址、合同任务号、客户名称、装箱单号以及丝印清晰度等.
校清单,核物料: 一一核对装箱清单上所需物料与实际装箱物料是否一致(包括物料规格型号,技术参数,装箱数量等).
看代码,点数量: 代码只有唯一,而数量是个变量,点清数量,核准物料代码,确保我们每一个产品的交付质量.
看包装,抓工艺: 熟悉各种包装工艺文件,保证每一个装箱号严格按工艺执行,不合工艺标准绝不放行,因为不符合工艺标准本身就是一个质量缺陷.
做巡检,看现场: 对生产责任区域进行7S巡检,工艺巡检,质量巡检,改善生产现场管理,保持生产现场清洁,全面提高员工自身素养,保证生产区域作业安全等.
有问题,做纪录: 不管是在终检还是在巡检过程中发现的大小问题,均作好问题记录,并把问题落实到具体责任人,具体责任区域.
商对策,做改善: 只有通过沟通,通过交流,通过协助,通过争辩讨论,才能得到提高,才能从根本上解决问题,并得到改善提高.
写报告,做总结: 对所发现问题定级分类,重大问题严肃处理,特大问题从重处理,各类问题等级处理,所有问题总结报告,总结经验教训,推广实施,坚持不断改善.
时跟踪,保质量: 发现问题实时跟进直到落实,做到跟踪有进度,有步骤,有过程,有结果.
零缺陷,创品质: 零缺陷是我们工作的目标,是我们需要保证和做到的目标,保持零缺陷,才能创造出良好的品质
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