如何帮助供方建立质量管理体系
我们公司是一个比较大型的家电企业，供应配件的供方有100多家，其中有个高端兼战略的供应商质量水平极差，且其质量管理体系一片空白。在此先不论其为何会被评为高端兼战略供应商，我现在为提升公司的配件品质，想要帮助那家企业建立一套较完善的质量管理体系。但是，因本人工作资历和知识甚浅，不知从哪里下手。
为此，恳请各位大虾指点迷津。
谢谢啦！
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9 个回复
gold1115 (威望:0) (广东 ) 电子制造 工程师 - rohs
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供应商利润高才会做的，否则不会里的