各部门过份依赖品质部，有何良策？
小工厂，不到100人，老板不懂管理，其它部门人员，包括管理者更清楚品质真正的作用。唯一的就是希望，品管是靠检验产品，出了问题找品管就行了，反正都是品质的不对，研发设计的问题一大堆，老板不找他们，还怪品质部没有及时发现，虽然平时也有发现，但问题实在太多，老是在后面补漏洞。造成恶性循环。搞品质搞好累啊。
各位有何良策。治理一下这样的小厂品质。老板不是不重视，而是不懂管理，投点股份来当老板的那种。以为品质是独立运行，出了问题找品管就是。
各位有何良策。治理一下这样的小厂品质。老板不是不重视，而是不懂管理，投点股份来当老板的那种。以为品质是独立运行，出了问题找品管就是。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
40 个回复
hiyanjoin (威望:30) (上海 ) 电子制造 员工 -
赞同来自:
不是品管部的活也接
久而久之
大家都把烫手山芋扔给品管部