求：纸质记录管理的风险分析如何做？
目前公司在申请iso，本来计划这个月计划各个部门做纸质记录的5s，但上周的体系推进会上，老板发话说希望有简单但有效的体系推进方案，不要增加员工的额外工作。结果和经理回来讨论这个纸质记录的5s还要不要做，经理希望我做个风险分析，分析下来风险小就不用做，风险大还是要做，求助各位大虾，这种应该如何分析呢？
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jiao9961105 (威望:0) (甘肃 金昌) 石油化工 技术员 - 没有
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