如何提升品质部门的能力
不知道各位是否遇到此种情况：
制造和工程相当牛X，完全不把品质放在眼里。目前我品质部只是做简单的抽验工作，完全没有控制力，一切都是工程部说了算，现在想提升下本质量部的管制力，如何下手？？
制造和工程相当牛X，完全不把品质放在眼里。目前我品质部只是做简单的抽验工作，完全没有控制力，一切都是工程部说了算，现在想提升下本质量部的管制力，如何下手？？
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2 个回复
wanghuig (威望:2) (上海 ) 汽车制造相关 质量经理 - 质量管理
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作用。 质量部只是靠检验过活吗？制程的质量管控呢？来料或是成品出了问题后的跟踪解决呢？新产品导入时的质量把关呢？ECN，可靠性，体系等等。你要下手就得先把自己部门的价值体现出来吧。拿出一定的
强势态度。当然也要得到你们质量头头的支持。