品质问题

坛子里的XDJM，在坛子里呆了好几年，发的贴子也不多，在上面来的时间也有限。今天是今年的第一张贴子，希望大家多支持一下:lol: 言归正卷
本人去年到了一个新工厂建立品管部，先介绍一下工厂情况（工厂总人数200，95%的人是老板的老乡都是亲戚朋友，且都是45岁以上，来时听说前面有几个生产部经理都没做几天就闪人，原因就是这帮人没法管。）在我的努力下，品管部2011年全年的工作业绩得到了一定的提升（当然是由市场的反映来体现我的业绩）。由于工厂在建立初期，生产管理一直没找到可以接手的人，就由老板的小学同学管理，但生产数据一直没到位，生产质量在我的逼迫下还是得到了提升。目前工厂上了ERP，逼着外聘一个生产经理重点抓数据。但是三个月过去了，数据还是一团糟，但是老板还是下决心改革，所以全力支持他的工作，现在半年时间到了，生产越来越乱，交期无限长，质量直线滑。造成现在这种局面他自己要负大部分责任，由于他的一些言语和行动让员工不服，现在弄得我的工作相当被动，更可气的是告诉他不合格也不按排人处理，急的时候还要做，结果出来不合格，严重浪费人力物力。我说这些当然不是说他有多不好，而我有多能耐。做质量的我们都应该很清楚，质量不是检出来的，而是做出来的对吧，如果生产自己不管理好，我看我这个品质做死了也没用对吧。现在生产人员有问题就直接找我，说都是我管的，那个生产经理不管事，当他面都这么说。我现在也很烦，老板那么相信他，支持他，我又不便在老板面前说太多对他工作不利的东西，因为他每次给老板回的都是好的一面。我现在看到生产经理真有些可怜，没有一个人帮他，我曾想过帮下他，可他确听不见别人的意见，认为他自己会处理好一切。现在事实证明，没有他想象的那么好办，变成想逃避，出什么问题找他就一逃再逃，我现在是怕了他。出现批量不合格时不按排返工，自己在那里返，看了就来气。有些事情还要我去跟员工沟通，结果还没讨个好。唉，我怎么办呀？看来我也要准备逃跑了，因为真的这样玩不下去了，大家有没有好招啊？给我出出招呗，谢谢啦！