目前我工作中用的理论对吗？球高手赐教

:P 目前我开展个人的质量业务工作，我所有工作思路、文件撰写、质量推广、绩效考核等方面，我用的是以下文件。这些文件我个人觉得吸收了八九成吧，，求高手给予评价，谢谢！！
1. 六西格玛质量管理 西方的质量管理对企业的重要性
2. 8D管理 采用日本的8D工作思路，最佳解决问题
3. IQ,OQ,PQ验证 主要适用于制药行业的仪器管理
4. QC STORY 采用QC课题解决质量异常
5. SWOT 了解我们企业、部门特色，主要为创造优势和竞争
6. TPM设备培训 TPM适用所有加工企业、降低生产成本
7. TQM简介 主要阐述质量全面管理基础与小案例
8. 标竿管理 标竿的意图是最小成本提升利润（部门、公司）
9. 防错原理 以POKA-YOKE为典范，防错在生产中实际作用
10. 官能检验 最基本的检验也不容忽略，其也有重要的一面
11. 过程方法5M1E 主要是生产管理中的六要素如何测量与监督
12. 过程质量控制 主要是针对生产中质量过程的测量、监督、预防等
13. 回归分析 回归分析处理的是变量与变量间的关系
14. 价值工程 价值工程可用在生产、质量中，能降低成本
15. 同步工程 生产、质量活动中可以采用它，系统处理问题
16. 可靠度工程 为验证产品或服务是否合乎要求一系列系统工程
17. 检验与量测 主要是描述各行业检测参数的特征
18. 狼性管理 对团队合作有效，提高团队综合素质
19. 培训质量管理 主要是规范培训的手续和流程
20. 品质成本 描述哪些是品质成本的要素
21. 品质圈 品质圈的作用及工作思路
22. 田口管理 Taguchi说明顾客的损失与质量成本的关系
23. 时间管理 管理目的为了提高工作效率和执行率
24. 提案管理 提案的注意点与运用
25. 同步工程运用 同步工程的推广运用，目的增强效益、降低成本
26. 图表绘制方法 描述怎么用办公软件去绘图
27. 源流管理 此管理是为了解决问题，做好预防工作
28. QFD质量功能开发 QFD目的是要求工作人员能参透质量管理范畴
29. 质量小组活动 为了提高质量，广泛、民主、自愿公开成立组织
30. 质量工具系统有效整合 目的是要求企业采用多元化的质量管理方式
31. QC新七大手法 感性、人性化、灵活性的质量管理
32. QC旧七大手法 理性、科学化、单一性的质量管理
33. APQP/MSA/PPAP/FMEA/SPC TS16949中的五大模块
34. POI过程质量提高 对过程质量问题如何去PDCA
35. 抽样技术与应用 知道检验员如何去抽样、记录、判定
36. KPI绩效考核管理 描述KPI在国内不足，但对企业战略经营很重要
37. 供应商管理 描述如何对供应商进行管理
38. 顾客与服务管理 描述如何进行客户和服务管理，列举典范
39. 顾客满意度调查 主要通过顾客的反馈，来优化我们的产品和服务
40. 管理学 以德鲁克为典范，要求管理者如何定位思考、改革
41. 精益生产 精益生产与单一、批量生产的比较
42. 客户ABC分析 主要是ABC三种客户进行管理
43. 品质文化 描述品质文化对于品质的影响和作用
44. 品质改善方案 企业不断改善自己服务和质量，满足顾客需求
45. 品质控制流程 对于来料、过程加工、投诉等质量活动的规范
46. 现场品保 如何现场进行品质控制作出一系列的示范
47. 质量管理工具 主要描述常用的质量管理工具
48. 新产品开发 就新产品开发提出一些注意点、程序、策略等
49. 数学概率 用于统计过程控制，对数据的概率分析
50. 质量软件 以ISO联盟的工具为典范
51. 质量认证 描述质量认证的流程、注意点
52. 质量体系指导性文件 推广质量体系运行的指导性文件
53. 质量体系文件撰写 描述如何正确撰写体系文件，确保实际性
54. 管理评审 主要是介绍如何参与管理评审工作、注意点等
55. ISO9001流程图 各业务工作流程图，大部分企业可以直接运用
56. ISO9001内审讲义 描述ISO9001内审的流程、注意点
57. 质量数据分析图 各管制图来直观显示质量好坏
58. 质量数据库 对质量异常数据进行存档、累积
59. 质量文件记录（所有） 真实记录生产制造和服务中的一系列数据
60. 技术培训教材 主要是用来培训质检员，提高他们的技能水平
61. 外协管理 描述如何对外加工进行质量管理
62. TOC高级生产培训 生产管理人员对于瓶颈工序如何控制与解决
63. 8020法则 8020法则说明问题的普遍性、质量成本影响程度
64. 管理沟通 管理工作中重要的就是健康良好的沟通
65. 如可降低成本 降低成本是企业经营的最重要活动之一，全员参与
66. 库存管理与运用 介绍库存的分类和管理，提高仓管的素质和技能
67. 主生产计划 主要说明批量生产中的常见注意点
68. 管理沟通与商务礼仪 介绍商务礼仪
69. 新员工安全教育培训 如何新员工的安全培训、培训的重要性
70. 家族管理 针对家族管理，我们如何让自己更优秀点
71. 机械加工检验 简单描述机械加工检验的流程
72. 可靠度词汇 可靠度工程中常用的术语概括（稀少）
73. 发现分析问题七步骤 以摩托罗拉为典范，推广七个方法的运用
74. 5S真义 5S的定义、运用、推广
75. 5S发展与拓宽 5S向6S/7S/10S的演变，强调持续改进
76. 品质经营 品质贵在经营，品质是企业的重要竞争因素
77. 黎明质量管理 此管理主要是知道管理人员如何去工作

以上主要是我个人工作中常用的指导性文件，当然有些用的较少！
我觉得一个人工作重要的是态度、较高的责任心、对于问题不折不挠的去解决，要勇于承担责任、勇于奉献，有着优秀的职业道德情操！！
:oo :pp