您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

前天去面试SQE,生产经理问我:质量和交付谁更重要?

前天去一家外资企业去面试,生产经理问我,假如现在急需生产发交,不然就会导致主机厂停线,但是所生产的零件有质量问题,并且是直接影响后续装车的质量问题。问你会怎么做?是选择确保发交还是主机厂停线?————我当时选择了停线,质量是企业的生命。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

品质第一等 (威望:21) - 为系统地学习品质及交流而来

赞同来自: weixin hdszy way1 daisy176223068 AQCgroup z761385485 那个男人1313213 金牛岗 Wangxiaogang 一枫 李大山 anyone else _ 橙子520 黄伟_486 KisJim liu886 sutie zjnbfhlb qq1480553268 konzen gong_wuyi dtao1220 z_35更多 »

先说生产经理面试SQE,这个生产经理估计是厂长的角色,是要对生产,品质,技术,工艺,计划负责的,有资格面试SQE。他问的问题,其实不是二选一,他想要了解的是SQE遇到这样的问题,【解决问题的思路】,停线不是解决问题方案,只是紧急措施,从8D上说是围堵紧急措施。要有解决方案去解决问题,停线个把小时可以。走不合格处理流程,召集相关部门【销售必须有】评审,大家一起评审,有必要,需要总经理参加,决定如何做。SQE【出货?厂内的就纠结了】,如果是供应商,几个供应商【至少2个吧】,这个不行用另一个。如果只有一个,评审如何处理。品质是可以喊停,但必须汇报,组织,协调处理,并最终跟催出解决方案。

102 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>