QC 七大手法之 因果图

手法说明：
将在工作场所中所发生问题其特性与要因的关系心系统的图标来表示。
作法＆注意事项：
决定有何特性
以脑力激荡法找出要因
将要因分类成4~5各(大骨)
再分类成中骨、小骨
再以脑力激荡法来补充
圈选对结果影响较大的要因
用途：
减少不良
减少灾害
工期落后
教育落后
教育训练时
图形：