"飞行"两供应商,一死!一伤
本帖最后由 Jack_xiong 于 2012-3-23 18:42 编辑
昨天,在没有提前通知和安排的情况下,我带着采购员、技术部主管一起对1~2月份新“入围”的两家供应商进行“突击”,结果大大出乎我们的意料!
情景一:在还有60公里左右时,我指示采购给电器类供应商A的联系人电话,并按事前构思好的沟通方式交流;即对方接电话时先客气一下,并自然问出对方现在方位,结果是该供方联络人回答在公司!然后采购员告诉其现在他在去佛山的路上,大概一小时左右会“经过”他们附近,该联络员极力邀请采购过去坐坐。还记得我们下车后采购跟供方介绍我和技术部主管时供方的诧异,我们在供方“门市”下的车,在短暂交流后,我提出要去生产现场参观,供方找了好几个理由说“不方便”,但在我的坚持和质疑下,还是带我们到了其生产现场。第一感觉:作坊!第二感觉:小,非常小,乱,很乱!连把像样的卡尺都没有!!!第三感觉:回去就咔嚓了!!!在参观完后拒绝了供方安排就餐的意见,我们自己找了家农庄吃了中饭并休息了一个多小时后继续上路。
情景二:在快到番禺化龙高速出口时,我请采购跟第二家供应商联系,结果是回答在公司,并邀请采购去现场指导!在该供方公司门口时,其营业部经理见我从车上下来的第一反应是:“啊……”!然后上来热情的跟我握手(其第一次跟该公司老板来我司洽谈时,我跟总经理都有分别接待过,估计在心里死命的骂我),并主动在门卫那登记,然后就接连打了五六个电话出去!将我们带到会议室时,在坐谈了近十分钟里,他最少接了四个电话,我提出去现场看看,参观学习一下。借口又来了说他们老板现在就在回来的路上,大概30分钟左右到,一会让他们老板陪我一起参观;我坚持要现在去,然后又回复是:现场生产经理和技术经理跟老板一起,一会回来一起去看会好些!在我的一再坚持下,他无奈的陪我去到现场,我在现场见到一幅热火朝天的情景:大扫除!!!这位营业经理很能编:他告诉我说今天是他们每月一次的清理日!然后在加工现场又看到某干部在指示员工赶紧填手上的“报表”,我看了一眼营业经理,他马上别过头去!在现场能看到的设备基本都在“清理”,没有一台设备在“制造”!走到品管部的测量室,里头居然没人,无法开门进去看,只好隔着玻璃瞧!在他们的计量室门前,看到的是紧关的两扇大门加一把“铁锁”!我跟营业经理开玩笑讲:我这一来,让您公司几个小时不生产,过意不去呀!!!该经理用:呵呵!来回答。
回到会议室没多久,该企业老板赶了回来,并将我们请到他办公室,一个劲的道歉:说没有提前通知,因此不知道我会来,招待不周呀!我回复说:刚好到广州办事,顺路就过来看看,给您及贵司带来麻烦了,让您们几个小时没生产实在过意不去呀!随后他召来了营业经理、技术经理、副总经理跟我们一起拉家常……!在该企业老板的极力挽留下,我们留下来吃了顿晚饭(丫的,灌了我不少酒),并跟其提出了不要做“面子”工程,希望下次再来时,不会让他们再如此“劳师动众”。
今天本来还要去东莞一家突击,但上午总经理让我下周再去,说关于PMC方面的工作要跟我交流下。
将图片撤掉,不然容易对号入座,当然也不能因此而对这两家造成负面影响.
昨天,在没有提前通知和安排的情况下,我带着采购员、技术部主管一起对1~2月份新“入围”的两家供应商进行“突击”,结果大大出乎我们的意料!
情景一:在还有60公里左右时,我指示采购给电器类供应商A的联系人电话,并按事前构思好的沟通方式交流;即对方接电话时先客气一下,并自然问出对方现在方位,结果是该供方联络人回答在公司!然后采购员告诉其现在他在去佛山的路上,大概一小时左右会“经过”他们附近,该联络员极力邀请采购过去坐坐。还记得我们下车后采购跟供方介绍我和技术部主管时供方的诧异,我们在供方“门市”下的车,在短暂交流后,我提出要去生产现场参观,供方找了好几个理由说“不方便”,但在我的坚持和质疑下,还是带我们到了其生产现场。第一感觉:作坊!第二感觉:小,非常小,乱,很乱!连把像样的卡尺都没有!!!第三感觉:回去就咔嚓了!!!在参观完后拒绝了供方安排就餐的意见,我们自己找了家农庄吃了中饭并休息了一个多小时后继续上路。
情景二:在快到番禺化龙高速出口时,我请采购跟第二家供应商联系,结果是回答在公司,并邀请采购去现场指导!在该供方公司门口时,其营业部经理见我从车上下来的第一反应是:“啊……”!然后上来热情的跟我握手(其第一次跟该公司老板来我司洽谈时,我跟总经理都有分别接待过,估计在心里死命的骂我),并主动在门卫那登记,然后就接连打了五六个电话出去!将我们带到会议室时,在坐谈了近十分钟里,他最少接了四个电话,我提出去现场看看,参观学习一下。借口又来了说他们老板现在就在回来的路上,大概30分钟左右到,一会让他们老板陪我一起参观;我坚持要现在去,然后又回复是:现场生产经理和技术经理跟老板一起,一会回来一起去看会好些!在我的一再坚持下,他无奈的陪我去到现场,我在现场见到一幅热火朝天的情景:大扫除!!!这位营业经理很能编:他告诉我说今天是他们每月一次的清理日!然后在加工现场又看到某干部在指示员工赶紧填手上的“报表”,我看了一眼营业经理,他马上别过头去!在现场能看到的设备基本都在“清理”,没有一台设备在“制造”!走到品管部的测量室,里头居然没人,无法开门进去看,只好隔着玻璃瞧!在他们的计量室门前,看到的是紧关的两扇大门加一把“铁锁”!我跟营业经理开玩笑讲:我这一来,让您公司几个小时不生产,过意不去呀!!!该经理用:呵呵!来回答。
回到会议室没多久,该企业老板赶了回来,并将我们请到他办公室,一个劲的道歉:说没有提前通知,因此不知道我会来,招待不周呀!我回复说:刚好到广州办事,顺路就过来看看,给您及贵司带来麻烦了,让您们几个小时没生产实在过意不去呀!随后他召来了营业经理、技术经理、副总经理跟我们一起拉家常……!在该企业老板的极力挽留下,我们留下来吃了顿晚饭(丫的,灌了我不少酒),并跟其提出了不要做“面子”工程,希望下次再来时,不会让他们再如此“劳师动众”。
今天本来还要去东莞一家突击,但上午总经理让我下周再去,说关于PMC方面的工作要跟我交流下。
将图片撤掉,不然容易对号入座,当然也不能因此而对这两家造成负面影响.
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AlexHsiung (威望:30) (浙江 湖州) 其它 常务副总 - 特点:没有专长
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