质量经理是怎样炼成的？----请勿人肉我

这样的品质经理我还要不要在他下面继续干？第1章
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这样的品质经理我还要不要在他下面继续干？ 第2章
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这样的品质经理我还要不要在他下面继续干？ 第3章
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这样的品质经理我还要不要在他下面继续干？ 第4章
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上述1、2、3、4绝非小说，乃LZ的亲身经历及感言，有兴趣的槽友看完下文可以一同分享下偶的遭遇和经历。

上述为LZ在2010年至2011年做品质主管期间的纠结与徘徊期所发的四次感慨或许可以说是牢骚吧，有许多自己做品质主管对待工作和人的分析和见解，也有诸多的疑问。转眼到了2012年3月，再回过头来看看曾经吐过的槽，走过的这些路，不一般的感触又促使我按耐不住敲上几排字了。此时此刻，也打心底感谢这些为我的牢骚指点迷津的楼上楼下，虽然有指责的，有鄙视的，有谩骂的，也不乏鼓励的声音，最主要的是关键时刻槽友们让我安耐住了寂寞，让我看到了一丝希望，让我懂得了接受与尊重，将我从彷徨的职业迷途中拽出来，LZ才有了今天。

记得2011年的5月份，正式LZ纠结悲催的一个月。一是因为LZ工作方面的缘故，看过LZ上面的牢骚1、2、3、4的槽友们就知道我在现在的公司主要负责客户服务这一块，纠结之处就在我客户服务这块的工作做的结果还算令各位领导和高层满意，客户满意度从2010年的82%提升到了90%。部分客户还致电给我们老板对我的工作给予了充分的肯定，当然，除了近期的心情波动比较大之外，本人对工作和公司的忠诚度还算不错，在年中的半年总结大会上受到了肯定，但此时的我还是纠结和郁闷。

纠结的是另外一个原因，去年的6月份是LZ妻子的预产期，每个月的营养费和医疗检查费用靠我这一个月4K的微薄收入完全Hold 不住这么高的CPI。作为准爸爸的我再怎么节省也无法去解决这个根本。说到此处希望同龄人能够谅解，今年28岁的LZ来深圳工作已经是第5个年头了，出生在农村家庭，姐弟三，我老幺，父母年过50.LZ我03年高中毕业后上了个全国不入流的大专学校，06年怀揣着诸多梦想的我踏上了南下深圳的路几年间先后做过工厂储备干部、做过一年半的房地产销售，直到08年金融危机，房地产市场出现多米诺效应，LZ被迫改行进了电池行业至今。岁月历练了我，08年老家盖新房，09年结婚、10年硬着头皮置了新房，11年6月喜得贵子。这一路走过来几乎没有给自己喘息的机会。也许大家已经知道了我的纠结的原因，这一路的费用让我几乎每月是 揣着余额为0.000的存折过日子。薪资成了我必须面对的最大问题。

朋友们可不要拿砖来拍我，如题内容也扯的比较远，实际情况是2010年的5月底，也就是做半年总结的时候，已经有新的伯乐在等待着LZ的到来，清晰的记得，5月的25日，我已经备好了所有的行李，收拾了出租屋，给房东预约了退房的日子了，就是那天晚上，我彻夜难眠，抽了整整一包白沙，彻头彻脑的总结了一番。可能是天意，无意中将我的去意和牢骚发布在了6西格玛的论坛上，这篇文章《跳槽日记之-----------放手也是一种爱》http://www.6sq.net/thread-274033-1-1.html 鬼使神差的在5月26日的下午被公司总经理看到了。（后来才知道，我注册这个论坛的时候已经将六西格玛网和我的QQ绑定了，所有的发布的新内容QQ围脖也给同步了，这才闹出了后面的喜剧性的一曲）

公司总经理随即叫了我去了她的办公室，跟我聊了工作、生活和很多方面，最后一圈回到了重点，老总很直接的说：“留下来吧，工资问题我拍板从下个月基本工资加1000你看如何？我心里迅速的打了个转，那不是每个月5000嘛？如果换到新主大概也就是这个价，况且已经跟人家谈好了，1个月后入职，人家已经等了我半个多月了。动还是不动？此时老总很诚恳的眼神看着我，似乎是在等我的肯定的答复。“这份工作做下去并且做好我没有一点问题，有点小问题我还得再考虑考虑”我没有直接回答总经理是留下来还是不留。

就这样，我纠结的走出了总经理办公室，一个人溜到楼顶去琢磨着。一个多小时过去了，电话突然的响起来。是品质部总监，也就是我的直接上司。我犹豫了几秒接听了电话。“小XXX，你在哪里？下来一下，我有点事找你谈谈”接着，我又被传进了总监办公室，总监的语重心长终于打动了我，完全攻破了我的去意。我也以从没有过的魄力跟总监拍了板，“一定紧跟总监步伐，把工作做到最好，少让总监操心”适当的拍了一下总监马屁。大家猜得到，这种轮番谈话感觉是一拍即合。

盛情难却啊，我被留下来继续工作了。想说的都说了，感觉如释重负，跟领导请了10天假，回武汉一家妇产科医院等待宝宝的降临。

时间飞逝到2012年的3月。咱家宝宝今天也刚好满10个月，LZ的工作发生了很大变化，也正是LZ真正想总结和分享给大家的，因为今天公司要进行士气大PK 活动，所以只能暂时搁笔。