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针对X某机种来料与产线的详细改善计划

大概数据
"不良发生日" 机种名" 不良批号 供应商 种类 品名 "品番 "不良数 "不良现象 "判定
"
XX XX XX XX XX XX 3 没有铆接件 原材不良
1 没折弯 原材不良
7 变形 原材不良
2 轴承卡不进 原材不良
1 切割不良 原材不良
1 焊的短轴错用成长轴 原材不良
1 组装后与侧板间有间隙 原材不良
1 无螺纹凸台 原材不良
1 无螺纹孔 原材不良
2 孔径小,规格:16+0.027;实测16止 原材不良
1 漏镶件 原材不良
1 B部品 2 0/-0.1尺寸不良 原材不良
1 28.5±0.15尺寸 29.16 原材不良
1 孔上有段差 原材不良
1 冲伤痕 原材不良、退回不良品库
分类 流入产线不良比重 来料不良率
钣金 9.2 1.56%
电子 28.5 1.49%
机加工 2.2 0.18%
塑胶 18.2 1.42%
其它 5.3 0.25%
合计 63.4PPM 0.98%

很抱歉,数据没贴好,请问大家有做过这样的改善计划吗?
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lookyu (威望:3) (浙江 宁波) 汽车制造相关 其它

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这个别人帮不了你的,产品不同,产生的原因不同,所采取的措施侧重点也不同,针对上面的这些问题,列一改进的行动计划,分析原因,有解决的对策的应对,有责任人,有完成期限,有跟踪验证就行了。

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发起人

jasontang
jasontang

机构件供应商质量管理

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