没学会走，能跑吗？

我们企业正在做ISO9000体系，有些地方还不是很完善。但我们领导就叫我谈谈开展6西格玛的可能，我该怎么办呢，请各位高手指教

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hongfeiji (威望:4) (海南海口)

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我们做ISO做了三年了，在同行业中也算比较早，成果好的，但是一些弊病也暴露出来了，于是有人认为六个西格玛比9000先进，开始了推行工作。
但在此过程中我们发现，公司的管理模式、风格、文化以及人员素质等等方面不足都成为了推行的障碍，但改进起来谈何容易呀，往往伤筋动骨，难之又难！
偶个人以为，在做SIX SIGMA前先评估一下，公司的管理、文化、资源方面的条件是否成熟，条件具备！

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: 火旋风
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