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改善三等之我见~

1、改善下等为之守:坚持守一切规章制度,尊一切章程;

2、改善中等为之喜:坚持把不喜欢的工作过程改善去掉,让人人喜欢做;

3、改善上等为之愿:坚持把他人生活变得更美好及美满,让人安居乐业;

以上为在下愚见,不知各位师兄有何己见教我。
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忘东流 (威望:4) (广东 广州) 电子制造 其它 - 只证当下不证道果

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一个生产副总裁(股东)有个愿望:如何才能让员工薪酬加起来,制定个目标加薪20%,自然而然一起努力带来增效20%;

一个总经理年终总结时带着管理人员一片愁云惨淡的一起向员工道歉,说自己带领得不好令员工少了很多收入,并且流失了很多优秀的员工,而不是众口一词的年年谈“危”或“机”呀,员工自然而然坚守并努力奋斗留下。

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忘东流
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