我这领导当得是不是该走人了

匆忙中 来到一家企业 做质量部经理 兼任质量副总 质量授权人（药品企业有质量授权人并需药监局备案） 本想 稳定几年好好做做 但是碰到如下问题：

1.国有改制私营企业，都是老员工，思想保守，包括管理层管理思路。
2.老板是小商小贩出身，老板管理思路保守，高度集权凡事必管，管车间主任，化验室主任，管生产部经理，管理上不走流程，通吃，
3.不对外招人，就我一个是外来的，给老板建议过补充新人尤其是学生，老板以留不住人为辞，不招人，化验员五十多岁都有，平均年龄38岁。技术人员走得好很多，没有补充，老板思路培养四十多岁的人当技术员 为了稳定。
4.工作，管理没有流程，
6.公司管理层排外很厉害，也就是很排斥我
7.高度精简人员，后勤科室一人化，我的办公室没有文员，质量部有一个副经理，但是时刻被老板调遣，几乎不归我管.车间化验室也是高度精简，员工除了干活，没别的时间整理资料，
8.管理很乱，纪律很差劲
9.各部门彼此之间很难协作，老板在都好，老板不在各做各的，甚至打麻将，

我也是第一次遇到 这么全的企业，我来后尝试如下：
1.规范， 按照公司文件进行规范操作，查缺补漏，走流程化管理，规范细节，公司管理层抵制，认为那些细节不值得一提。老板也没有支持的意识。
2.先部门内部加强管理，当然有怨言，传到老板耳朵，不乐意，
3.老板想让我去管理，但又怕我行使权力，我感觉每当我行使权力时候，老板都排斥我。我都快搞晕了，

我的不足就是和老板都通过少，原因是很多时候他直接管理我的下属，很多事情不经过我，搞得我也没啥事和他沟通。或许他只是让我顶个质量负责人的头衔应付国家检察，但毕竟我是质量负责人承担着很多责任，现在我几乎是架空了，
很想走人，但是才来这里几个月，况且资格都到省里备案了，我也是打工的，频繁跳槽也不好，也得养家糊口，现在想着凑合着混个日子，等过一段时间有合适的再跳，

请各位分析分析 这样的企业 我的去留