内审汽车体系

体系内审中，大家都是如何对公司高层进行审核的？

每每进行体系内审时，都会遇到这样一个问题，针对公司的高层管理者（总经理），应该如何进行沟通，从哪些方面切入呢？
作为内审员，大多对自己本公司的很多内容都是熟知的（不像外审员，他可以按照惯例去从几个方面沟通），所以觉得比较难做。
在此，想听听各位都是如何开展这方面的工作？

谢谢！！

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SAJP (威望:3) (浙江杭州) 电子制造其它

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支持，但不要太条条框框，成本必谈的，时间控制在1给小时内就可以了

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