管理者新上任该不该进行变革

我部门新经理上任了一周,针对我们已成熟的工作方式方法全盘否认,进行变革,把大家折腾的怨声载道。管理者新上任该不该进行变革？

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wanghuig (威望:2) (上海 ) 汽车制造相关质量经理 - 质量管理

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给企业注入点新鲜血液和思想挺好的。他这样做一定有他的道理，时间会检验一切。如果他改革不成功，他估计也没脸继续待下去。你们要做的就是及时提些中肯的意见，然后配合他做好工作。

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