您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

失落

刚刚从车间走了一圈上来,除了失落还是失落,一张流程卡执行了一个星期居然还会有各种各样的问题存在,尽管这项工作不属于本部门的管辖范围,但是足以看出一个公司的执行力是多么的薄弱。
今天生产副总和我聊了二个小时,说的都是公司所存在的问题,问题的确存在,每个人似乎都了解,但也从未动容,我真的不理解做为一个老板除了赚钱是他最终的目的外,就没想过真真正正的把企业做精细化吗?尽管公司也许除去所有开支还是赚钱的,但是有没有想过没有流程化的管理有多少不必要的浪费呢?这样的公司谈何前锦呢?呵呵!也许老板最清楚吧!
还有一件最可笑的事情,公司中层管理在遇到事情的情况下而不是解决事情,而是相互指责对方,把别人几百年前所犯的错误都搬出来,然后是吵的不可开交,到最后真正需要解决的事情确不了了知,可怜、可悲呀!:( 。做为公司的一员真的不想象他们一样,但是在这种环境谈何容易呢!!!!!!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

会飞的蜗牛 (威望:2) (上海 浦东新区) 汽车制造相关 工程师 - 汽车行业

赞同来自:

这是国内很多企业的顽疾,姑娘,无须如此担忧。

38 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

小航中
小航中

质量管理

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>