广州峰会之行

本帖最后由 苟德坤 于 2012-3-28 20:50 编辑

我是第一次参加这样的质量峰会。以前没有机会，也不知道会有这样一个广泛交流、学习、探讨的信息平台。为此我首先不得不衷心地感兴六西格玛网站与那些无私给我们交流知识与心得的老师与专家。
参加这次峰会，我有如下三点体会：
1.我在质量职业规划上面有了一定的认识；
08年7月参加工作，一开始就被部门经理划到QC。从那时起直到现在，我一直从事质量工作。但我目前比较头疼，因为我们公司属于安装行业，没有自己的产品。另一方面，凡工程上，质量与进度总是合不到一家，管工程的领导天天追进度，由于工程进度上面的压力，所以很多时候，一些质量方面的措施是无法落实到实处的，特别是在质量体系上面的工作。后面在网上无意间发现了一些质量方面的论坛、文章、网站，特别是质量管理工具，那一瞬间我就像刘姥姥进了大观园一样，我方才知道质量之世界的广阔与无垠。后来我才慢慢了解到7tools\8D\PDCA\5S\6sq\TS16949的五大工具，休哈特、戴明、石川馨等著名质量管理大师。我渐渐意识到，质量在中国，必将有所作为！可我目前行业的特殊性，让我在很多方面有所局限性。公司的执行的是核法规体系与RCCM\HAF\ASME等标准体系。以上所提到的质量管理工具能应用到是比较肤浅的。而个人认为要想在质量领域有所发展，得多在几个行业做一下，而且在不同的企业类型比如日资、美资等企业。我将我的问题反映给当时的黄老师时，黄老师给我很详细也很清楚地给了我几条建议与他自已的看法。听君一席话，胜读十年书！
2.有了这样一个平台，质量工作有了一种前所未有的归属感；
虽然我们公司是国企，但在质量管理方面，我觉得太死板了。我本人有什么质量方面的看法，困惑不能找到一些真正可以 在质量方面进行讨论的对象，我偶尔给他们谈起我了解到的一些质量工具或者我所重识的质量意识时，他们的表情没有变化，而且还觉得我的这些思想在我们公司是推行不开的。他们之中甚至都有人认为他们本身对质量管理是不感兴趣的，只是混到一定的职位，再找机会往上走一步便不再管理一线工作了。从那以后，我很少在他们面前谈到我的一些想法，以及我在质量管理方面遇到的一些困惑。但在此次广州的质量峰会上，大家的交流是没有办法停止下来的，就连茶歇的那么一会儿时间大家都围绕着讲课的老师进行学习或者讨论。或者同桌邻近的一些同仁们一起讨论，大家都是在讨论质量领域的问题，质量领域的知识不绝于耳。我在这样的氛围之下，我确实很激动、很高兴同时对质量前景是更有信心和勇气。我不再公司一个人做质量、我可以有这么多志同道合的前辈、专家们一起学习、讨论，我可以经常在六西格玛的网站上听到质量工作者之间的声音。有时他们在工作中的一些体会，也可给我解惑答疑。
3.质量的道路没有捷径，只有脚踏实地稳步前行
要做一名专业的，优秀的质量管理者，我没有捷径可走，只有潜心下来学一些质量管理工具特别是质量管理的思想与质量的责任与意识。在这期间我更渴望与一些质量专业人士作一些交流，更渴望听到他们的声音。然而现在我不必烦忧了，质量峰会便给我提供了这样一个机会，让我在种的氛围之中不断充实、进步。
末了，我至今仍不忘记龙总的幽默、和谒、谦虚；杨老师在《标准化体系及流程改善》论及到标准化体系建设的必要性要重要性；丁老师在《瞬间问题解决模式》中拿他自已生活中的事来举例说明如何转换质量事件中的固有特性进而如何解决无不生动有趣；韩老师的《质量改变世界--民营企业质量管理改进探讨》中列举他自已在质量管理中所遇到的问题，并谈到了民营企业质量管理的改进建议；黄老师的《质量人的职业规划》中，以他自已的奋斗历程以及他自己在质量工作领域的一些真实体会给我们阐述了质量人的职业究竟要怎样规划等等。
实然之间，我开台对以前错过了这样的峰会感到遗憾，广州一年只举办一次，好像太少了，真的，真的太少了。我大致查了一下这几年的活动站，好像没有成都与重庆的，建议在成都、重庆地区也举行一次。