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如何有效约束生产部?

大家都知道生产部重心在于产能,我司生产部门经常以产能为借口,置品保部门的规定不顾,能不能让品保部参与考核生产部的KPI?有这方面经验的同仁可以分享一下吗?
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没事来找点事 (威望:0) (安徽 芜湖) 汽车制造相关 工程师 - 学习第一位

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别约束太多,生产毕竟还是公司的主体。
你现在要想的不是做警察,而是要做医生。

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发起人

jordan420
jordan420

过程变异处理,出货风险评估

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