执行力到底有多难？
本人到一家食品企业担务办公室主任职务，刚到该公司时，总经理向全部中层干部宣布，本人主要负责生产现场的监督和考核工作，从去年8月份开始到现在。没有一个部门提供给我作业指导书，工艺文件等等相关文件，致使本人到目前均无依据对车间各关键部位进行考核及检查，即使进行检查，他们对检查的结果均不确认，认为我一个不懂工艺，不懂机械原理的人，根本没资格考核各个部门的工作。现在我一片茫然中，既然总经理都发话，让我监督让我考核。目前我应该怎么做。在这种一个没有任何执行力的公司工作，让我进退两难，求各位前辈多多指点。
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wuzhenjun (威望:21) (广东 东莞) 电子制造 副总 - 品质部门管理10年以上，熟悉体系（ISO9001...
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