这个工作，换还是不换？
本帖最后由 immoon 于 2012-4-1 12:21 编辑
去年年底拿了上一家公司的大礼包，关荣地回家看孩子去了。今年初一个偶然的机会，进入到一家国企做体系工程师。当时就在去或不去的问题上纠结了很久，此处省略一千字...上了一个多月的班，对这家新公司的基本情况了解如下：
去年年底拿了上一家公司的大礼包，关荣地回家看孩子去了。今年初一个偶然的机会，进入到一家国企做体系工程师。当时就在去或不去的问题上纠结了很久，此处省略一千字...上了一个多月的班，对这家新公司的基本情况了解如下：
- 老国企的思维模式（真的很老）。生产管理模式还和上世纪八、九十年代一样，对于新进人员还在采用师傅带徒弟的方式。
- 人员结构复杂，老的老，小的小，有返聘的也有学徒工。
- 通过了认证但是实际上没有体系管理，连最基本的都没有。
- 领导是新来的，懂体系且有雄心壮志（所以把我招进来了）。
- 我以前一直在外企，我会的那一套方式在这里能不能推得动？
- 这里的领导来来走走得很频繁，虽然现在看领导支持的力度很大，不知道能不能长期保持下去。
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5 个回复
immoon (威望:0) (天津 南开区) 机械制造 工程师 - 和三体系一起慢慢变老...
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同意你说的，大部分人心地不坏，有些甚至还很单纯。我现在的想法是尽快让大家先接纳我这个人。只有我这个人得到信任，我的观点才容易被接受。
也不知道这样行不行的通。