我的品管经验——谈谈计量（原创）

昨天，在论坛上溜达时，在<测量技术>版块看到很多讨论，有几个观点令我很难过！其中有代表性的有如下2条： 1、我公司没计量员！要计量员干啥？ＢＯＳＳ说是吃闲饭的．．．．． 2、看来有人混的还可以！ ，我曾经跟我们老板谈过！他说不可能像重视生产一重视我们计量！还好，目前我的老板好像还没有体现出这个观点。作为制造业的强国日本、德国，他们的先进的制造技术和他们全球领先的计量水平是密不可分的！不要那么短视，只关注短期利益，推行计量有利于公司的长期利益，对推动制造水平（精度）有正面的影响！我也在测量室学习过，也参与新品标准的制定，所以对测量技术也有一点的了解（不算精通），在这里与大家一起分享，请大家多多指正！●基础知识(MSA) 为一个品管对MSA要有一定的掌握，要了解测量系统的构成（对象）、系统误差的主要来源、测量系统的统计特性。其实说白了它也是4M1E构成的系统，为了提高和保持系统的精度/稳定性，需要对4M1E进行识别和管理，让4M1E处于受控状态。● 人员（测量员）①成套的技能培训、训练、考核 先说通用培训资料（零部件制造厂）1． 机械制图基础知识a． 图纸的基本知识b． 三视图基本原理c． 公差与配合（包括形位公差）d． 图纸尺寸及公差的标注方法e． 零件图纸要的主要内容（包含标题栏、技术要求。。。）2． 测量工具的正确使用和维护保养a． 通用量具（千分尺、塞规、间隙规、游标卡尺。。。）b． 专用量具（如果有的话）c． 测量工具的代码d． 测量工具的校正和日常点检3． 各类产品测量方法及测量技巧a． 板材厚度，棒材外径的测量方法b． 齿轮外径的测量方法c． 塑料件的测量压力d． 孔径的测量方法4． 品质检查员的工作流程a． IQC、PQC、OQC的职责b． 正常工作流程及异常（发现不良）的工作流程5.品质管理手法的运用a. PDCA循环工作方法b. 品质管理七手法c. 工序能力统计方法d. QCC活动，4MIE，5WIHe. 五次为什么分析手法。②工作状态监督（绩效管理） 关于测量员的日常工作绩效管理，有个坛友有很好的建议（离职前的品质经验共享）http://www.6sq.net/thread-278212-1-1.html<品质技术课全员绩效考核评定细则>，尊重原创，说明出处（网名：ganmin8330）● 测量仪器＆治具① 仪器的检定和校准制度；② 治具分为两类a.起支撑、定位作用（夹具）的准用和定期点检制度；b.起测量（判断）功能作用（环规、Gage、标准槽等）的准用和定期校准制度。 （包括上述的记录表格管理）● 样品取样、保管的注意事项或规定● 方法（测量指导书）良好的方法是这样的：精度足够、效率高（容易理解和方便操作）、误差小① 指导书的要点（我个人意见）a.首页要明确揭示产品正反面的写真（必要时四个面展示），规定（定义）正面方向；b.首页要揭示测量该产品所有的测量仪器、治具（夹具）、其他辅助工具的写真，并说明管理编号； c .测量该产品所有用到基准设定方法（图示，一般不会超出3个）； d、测量项目的编号与图纸标识的编号要一直； e.测量项目测量方法描述要清楚，取点位置要明确（取点位置通常要将产品图片放大来指示）。 f.方法描述（通常）：使用什么基准，什么工具，什么功能键，怎么取点，怎么取值，怎么判断？等等。②测量指导书的配布和培训a.最新的指导书要配布到相关岗位；b.测量指导书也要与时俱进，定期评审测量方法是适宜性； c .测量指导书一般由班长培训，变更点一般有由工程师担当培训； e.测量指导书做成后一般要发个客人承认（新品认定阶段），所以在发给客人之前，测量指导书制定者一定要召集技术/品管相关人员集中评审测量指导书；● 环境（环境因素考虑/规定）a.温度b.湿度 c .照明 e.震动等小结：以上测量系统中的4M1E都处于受控状态，那么测量系统的准确性和稳定性都会比较好！ ●测量方法的探讨（发挥自己的智慧）我在制定新品测量指导书时遇到一些问题，但是三次元（接触式和非接触式）都很忙，面对这个局面，我大胆使用别的方式替代三次元测量。1、 替代方案：① 解决无压力方法：利用电路导通方法（在导通与未导通之间取值）来模拟三次元无压力状态；② 解决三次元的一些算法（举例说明） a.已经基准面abc,到E点的高度 分析：选取功能键后，三次元有自动形成基准的功能，而替代的两个方式都没有，怎么办？其实很简单，把初中或高中的数学拿出来就解决了！数学模型： 已知： 平面度的三个点(空间平面表达式：AX+BY+CZ+D=0)a(X1,Y1,Z1)b(X2,Y2,Z2)c(X3,Y3,Z3) 求：空间一点E(Xe,Ye,Ze)到abc面的距离，根据公式： Le=Abs( AX+BY+CZ+D)/Aqrt(AA+BB+C*C) 前提：①当产品测量点固定且每次测量取点一致场合下，我们可以认为，四个点的（X、Y）值是已知的，为已知的常数。②已知量待入方程式，AX+BY+CZ+D=0，再根据Le公式求的Le. 小结：可以使用Excel表格进行运算，测量员将测量的Z值填入后，自动生成L e值。 b.已经基准面abc与面OPQ的角度 分析：空间面与面的夹角会不会难搞？其实不难，这个的数学模型，大家也可以想一想。 2、 测量的核心 4M1E管理是最基础的，最核心的东西；在这个基础上进行稳定性分析、偏移分析、线性分析、重复性＆再现性分析才有意义！因为他们都是上层建筑，不是基础。 ● 总结①制造业的计量工作是个基础工作，它对先进制造业有正面的推动作用；②测量系统的管理要落实到整个系统各个要素上；③品管检讨测量方法时要学会变通。 请大家多提意见，给予指正！