大家都来说说制定标准化作业的可操作性？

标准化作业(standardized work)意义很大，可以作为培训教材，制定标准工时，挖掘改善空间等等；但是就目前大多数企业来说好像真正在应用的并不多。

查了相关资料好像介绍标准作业的大多数倾向于有工作站，单元生产（U型单元）的情况才会来制定标准作业，因为流程相对复杂；所以请教大家，在您的公司里是怎样应用的？尤其是一个操作员只操作一台设备的。

个人感觉一个操作员只操作一台设备，动作比较简单，细分下来可能仅仅三四个步骤，这样来做组合表和标准工作表似乎有点小题大做太注重形式了；不知道有人有没有一些好的经验可以分享一下的？