您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

LQC是生产管理好还是品质管理好。

现在公司有两种声音,一种是LQC有生厂管理比较好。一种是品质去管比较好。在10年LQC均是品质管理,后来来一副总上任全部给划给生产了。结果11年由于生产管理后出货批次合格率每况愈下,合格率仅在92%徘徊。去年8月在老板的干预下又划给品质管理,合格率才回归正常达成目标。现在前副总不管这块了,有一新副总上任又要将QC划回生厂。作为执行层虽然提出意见,划给生产管理,生产很难认真执行检验标准,只追求产量。担心客诉增多!目前上司也在纠结中。不知其他公司是如何操作的。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

yhbao001 (威望:1) (浙江 宁波) 电子制造 工程师

赞同来自:

我们公司IQC是下属与品质部,IQC是来料检验应该是质量把关、质量鉴别、质量报告的部门,生产部是按计划实施生产的执行部门,其主要职责是按计划保质保量的完成生产任务,但是一般公司会将生产部理解为只要按计划完成任务即可,未将质量考虑进去,所以大多数公司如果将IQC划到生产部对产品的最终质量是没有提升的效果。

5 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

天都孤峰
天都孤峰

品质管理流程建立和推动改善

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>