对于中层管理之讨论

作为中层管理最困惑的我想是如下几点：
1，上级之冷眼相望；
2，下级之不能理解；
3，同级之相互迁制。
记得原公司经理曾宣导过一句话：一线员工可看作是有动手能力的工具。虽难听，但细想好象有理，经历几年，现在却又不认可，原因有二：
1，员工有自己的思想，如果你不能让他附合你的想法，必然出错；
2，员工，尤其是现在80，90后的员工，工作对于他们来说，是必然，但不是全部。
如何进行管理 ，各有各的道，相信大家都看了很多书，但真的得到真髓了吗？大家想想。看时热血沸腾，看完冷水浇顶。

发这个贴子，仅为了讨论，不为别的，因此也希望大家不吝赐教，谈谈大家的管理经验，偏重于一线生产则最好！

个人推荐可以看看《目标》