关于先期产品质量策划
.亲们:
做ANPQP内部展开计划,目前我们公司还没生产客户的产品,是由总公司-菲律宾工厂做我们倒包装后发给客户。我该如何做展开计划呢。新手请赐教
要求:请分析现有的品质管理和资源(例:设备、作业者能力等)之间的差异。制定对策实施的,<活动计划>并提交。
重点:
1.根据日产展开的项目计划、监察计划、或者贵公司内部品质监察计划来制作
2.明确计划的实行者最高责任人、项目领导等)
3.鉴于成品和工序的重要性、交易展开也请核对
4.不指定格式(请活用供应商大计划和贵公司的方针管理、内部品质监察计划等)
包含的项目
1.对象人员的决定
2.ANPQP概要说明。
3.根据分析结果实施纠正措施(品质系统的更新、工序改善、员工培训等)
4.根据分析结果实施预防措施(对策效果的确定和再发防止机制的强化。)
做ANPQP内部展开计划,目前我们公司还没生产客户的产品,是由总公司-菲律宾工厂做我们倒包装后发给客户。我该如何做展开计划呢。新手请赐教
要求:请分析现有的品质管理和资源(例:设备、作业者能力等)之间的差异。制定对策实施的,<活动计划>并提交。
重点:
1.根据日产展开的项目计划、监察计划、或者贵公司内部品质监察计划来制作
2.明确计划的实行者最高责任人、项目领导等)
3.鉴于成品和工序的重要性、交易展开也请核对
4.不指定格式(请活用供应商大计划和贵公司的方针管理、内部品质监察计划等)
包含的项目
1.对象人员的决定
2.ANPQP概要说明。
3.根据分析结果实施纠正措施(品质系统的更新、工序改善、员工培训等)
4.根据分析结果实施预防措施(对策效果的确定和再发防止机制的强化。)
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minico (威望:2) (江苏 ) 其它 - 汽车行业
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