克劳士比反思录
>克劳士比反思录
通过预防缺陷可以让你致富。
---《质量免费》
企业管理层是造成质量不良的最大原因,要有效地达到质量管理的目标。必须由最高管理层做起。
---《质量无泪》
如果标准显得暧昧不清,如“优秀”、“允收质量水准”、“足以自傲”等等,员工的表现就会摇摆不定。但如果标准斩钉截铁,就是“零缺陷”、“零故障”、“第一次就完全做对”,人们便能学会防患于未然了。
---《质量无泪》
"预防, 作为工作的伦理和实践, 如果要产生效果,必须要审慎地嵌入一个组织的操作文化中。"
《质量再免费》
当质量一词在公司的专用辞典中成为符合要求的代名词时,质量便开始发生作用了!
---《质量无泪》
"聆听。你所能传达给别人的实际上与听某人所说的一样受到尊重。"
---《质量免费》
"开始踏上确定之路就是识别出我们自己造成的问题、并能找到预防它们产生的方法。"
---《质量免费》
"可靠性是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个组织真的想成为可靠的,他们必须有具体的行动。"
---菲利浦 · 克劳士比
通过预防缺陷可以让你致富。
---《质量免费》
企业管理层是造成质量不良的最大原因,要有效地达到质量管理的目标。必须由最高管理层做起。
---《质量无泪》
如果标准显得暧昧不清,如“优秀”、“允收质量水准”、“足以自傲”等等,员工的表现就会摇摆不定。但如果标准斩钉截铁,就是“零缺陷”、“零故障”、“第一次就完全做对”,人们便能学会防患于未然了。
---《质量无泪》
"预防, 作为工作的伦理和实践, 如果要产生效果,必须要审慎地嵌入一个组织的操作文化中。"
《质量再免费》
当质量一词在公司的专用辞典中成为符合要求的代名词时,质量便开始发生作用了!
---《质量无泪》
"聆听。你所能传达给别人的实际上与听某人所说的一样受到尊重。"
---《质量免费》
"开始踏上确定之路就是识别出我们自己造成的问题、并能找到预防它们产生的方法。"
---《质量免费》
"可靠性是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个组织真的想成为可靠的,他们必须有具体的行动。"
---菲利浦 · 克劳士比
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wendy (威望:0) (广东 惠州) 电子制造 经理 - 請各位前輩多多指教!! 感激不盡!
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{V{V{V{V
顶!!