强烈求质量管理体系问题解答（复杂）

本帖最后由 stevenshine 于 2012-4-7 22:32 编辑

简单描述我下现在所处的状况， 我所在的公司是A和公司(都是外资公司）的合资公司（简称AB）没有工厂只是个office（不到10人）。 AB购买的生产线（给整车厂配套） 放在B独资的工厂（B的工厂已经过TS），生产员工是租借B工厂的工人，进料检验也是外包给工厂B检验。
AB以后的质量体系会按A方的全球质量体系推行TS（部分程序本地化），但是有如下问题，欢迎大家指导：

1. 是否可以将Ｂ看做ＡＢ的供方来申请TS16949认证
2. 那些KPI指标需要准备记录？
3. 现在的生产记录和APQP文件格式使用那方的更合适？ B方，A方，AB方，还是整车厂。
4. 如果推行TS16949 ，那些程序必须在AB公司要本地化？
5. 所有英文的文件是否都需要将英文翻译成中文？
6. 如何在这么小公司里推行好质量管理体系？

本人为体系建立方面的新手，欢迎各位给出意见！！ 一定加分。。。