生产部执行力问题

刚到一个新的公司，是做汽车相关产品的，查看了过去的客诉报告，许多外观不良问题以前发生的，现在还是在不断产生。总结了一下，几乎所有的措施都是安排专检人员加强外观检查。
各位大哥大姐，有没有好的建议怎么去改善这些重复发生的问题呢？想听听你们的想法或建议，Thanks a lot!

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漫步者的音乐 (威望:0) (重庆 ) 汽车制造相关质量经理

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感谢各位的支持，我觉得执行力是个很大的问题啊，还有就是生产线上换人的频率较高啊，新人作业约占60%。面对客户装配现场每天反馈5,6个问题，这些问题以前都有发生过，我头大了啊。

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