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老板说我抓质量只抓住了虱子没有抓住牛

最近产品老在客户使用过程中出现问题。导致老板给我的评价是:只抓住了虱子没有抓住牛,心理面感觉很累。其实这些产品客户的质检部也没有检验出来,也是在生产过程中发现的,还有些问题是以前一直就有的只是客户以前没有反馈,现在反馈了。也说是我没有抓住问题。很多问题大家都是知道的,包括老板在内,出了问题我这一个人的质保部就要负担责任了。70几个人的厂,质量全部归我一个人管。每天要检验模具,精车产品,锻造产品,还要出8D报告,产品检验报告等等。关键还在于产品根本没有一个完整的检验标准,大家都是凭经验,图纸来检验,很多问题不是经验和图纸就能表达的清楚的。生产过程中也没有什么流程。作业指导书之类的。我现在都不知道这样的厂怎样才能不出质量问题,请求大家帮忙。
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L水东流 (威望:0) (浙江 杭州) 机械制造 主管

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存在问题一个个罗列,自己搞不定的话也可以选择在公司例会提出来处理。小企业的老板是要求狠抓质量,但同时更大的而考虑利益,任重道远,熬过这一关,那你换公司一样什么都好做了

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