转载：法不外乎人情

转载：法不外乎人情

工作当中碰到一些阻碍,常感到无从下手,仿佛天塌下来一般.其实事后想想,大可不必担忧.所有的工作特别是民营企业中基本上都可以归结在人情,即使不能归结到人情的那些事情,那也是因为人情不够.

制度固然重要,体系程序好像高高在上.细细一想,都是空中楼阁,制度是人定的,体系程序也是人编的,制度和体系程序是死的,人是活的,要活学活用,方能青出于蓝胜于蓝.

你在公司工作,关系很重要,沟通必不可少,不仅仅是工作上的沟通,工作之外的沟通同样不可少,工作之外的沟通往往影响工作上的沟通,一个很明显的道理,十个部门有八九个部门说你好,老板都不敢说你不好,因为说你不好就得罪了那八九个部门,不利于部门团结,不利于营造向心力,岂不损哉.

所以说法不外乎人情,在公司还未规范化运作的时候,人情往往能超越某些东西,就是老板的权威在人情感化下,都是一种虚无的东西你做到的.老板看到的往往不一致,这样某种感性的认识决定着结果,你价值几何往往是不确定的.

今日与客户喝酒,顿悟,酒后醒来,捉笔涂鸦,也算是晚知后觉.

各位楼主,说得不对的地方请见谅.