品质部在发现问题后是否必须拿出解决办法？

当品质部发现不良后，如100pcs里有10pcs外观不良，副总会要求品质部拿出相应的解决办法（这儿不是指要我们去找问题发生的源头），不是光是判定合格与不合格，判定不合格后要给出怎么去修复啊让步啊什么的，不要影响出货。

在副总看来，就是说："品质部要做到，生产单位非常依赖品质部，这样就对了。就是说，生产部出了问题或不良后，品质部判定不合格后拿 出解决办法让生产部去做，这样持续下去，生产部就会非常依赖品质部了。就好比，在制程出现工艺问题啊功能问题啊，工程部会分析和解决办法，生产部就非常依赖工程部，所以这样就对了。"

而这恰恰是我不赞同的一点，我认为品质部应该站在第三方的立场去发现和监控，从而达到预防的目的。不是品质部不愿意去分析和解决问题，也不是没有分析过，对于在发现不合格后，拿解决方法我认为不是品质部的主要工作。

可能正是这个原因，导致副总认为，品质部只做出了判定，没有帮着解决问题，成了检验部。。。。。


不知道是我的观念太固执了，错误了，还是副总的理念有问题，求助一下大家，看看各位高手是怎么认为的呢？