老兵VS空降兵

各位，不好意思啊，本贴不会有激烈的斗争，也没任何的PK，说得这里很明显我就是那个老兵了，呵呵，上任质量经理已离职半年之久，之前经理在时我是以QE协助工作的，上班时间我非常尊敬长官，无论是安排的还是份内的，我都积极开展工作，私下底经常一起喝酒，吹牛谈心聊天，我并不会 以此来在工作上套近乎，平时长官对我很严厉，我也是幸得指点，奋发图强，从原先的工程设计到转入他门下已达两年之久，想想..在碰到棘手的问题时一起试验，一起分析.. 时不时我还会站在SQE的角度反问几个问题...唉，现在我是孤军奋战了，失了良师益友.. 但生活还得继续，工作也得PDCA， 在经理离去的当天，我无奈之下主持质量工作了，没法，部门不能乱，想想心里很不是滋味的（他最后一天全体会议已将主持人身份交与我，当天他已在待候5点的铃声了，只要他还在，我怎敢越位。）按耐不住心里的感慨,扯远了。。 第二日应副总长要求会议室详谈了，让我以主管身份正式接管质量，上头给我的一句话是“宁做鸡头，也不不要做凤尾” 我没有拒绝，于是我开展了长达半年之的艰苦岁月.... 而前不久新一任空降质量经理到来，我很舒坦，对我来说是一个大日子，终于有人分担了，呵呵，新职责我的定位是QA主持人，只负责IQC、IPQC、OQC管理及客诉，但一切不是那么如意，应上级之要求我还是全面管理，我不知道是不是稳固我，也不知道有如用意，但我还是抛开那份职责应他要求，我并不排斥，也不抵触，我不怕担当，所有事务我一如既往的配合，工作而已，不比官场，同是打工人；呵呵，我心里在想他带给我的影响是什么，我能否从他身上挖掘到更多的新东西，能否探索到更多的资源，这就是我想要的。