工资是否加的合理
提到加薪也许是很多领导们头痛的问题,同时,也是我们这些小当兵的期望。必定呢,当今社会一切向钱看。。。
我所在的单位呢所属台企,位于昆山。。。去年呢,昆山有统一调整过工资,而今年好象没有正式的那些批文,所以昆山这块有的单位调整到可观的数字(一线人员),有的,还停留在1140。
我们的单位,今年也加薪了。最初的计划全厂统一每人提高200,我们领导跟我说,帮我多加100。可这个月工资下来后才得知,我们品质部每人只加了100。产线人员,加200-350不等。后来找上面理论上面给的回答是,我们属于间接单位,所以只能加100,至此很郁闷。
也有同事建议我们大家一起拿离职单找上面,闹办公楼去。因之前我带头停职待工的事也办过,不过是因为产线课长不知好歹,乱咬我们部门的人,实在看不下去才搞的。而这次与上次的性质完全不同,不知道应不应该在带同事一起停职待工,讨回我们应得的工资(在我的意识当中,价值是价格的函数),在些还请各位帮帮忙出出主意。。。
我所在的单位呢所属台企,位于昆山。。。去年呢,昆山有统一调整过工资,而今年好象没有正式的那些批文,所以昆山这块有的单位调整到可观的数字(一线人员),有的,还停留在1140。
我们的单位,今年也加薪了。最初的计划全厂统一每人提高200,我们领导跟我说,帮我多加100。可这个月工资下来后才得知,我们品质部每人只加了100。产线人员,加200-350不等。后来找上面理论上面给的回答是,我们属于间接单位,所以只能加100,至此很郁闷。
也有同事建议我们大家一起拿离职单找上面,闹办公楼去。因之前我带头停职待工的事也办过,不过是因为产线课长不知好歹,乱咬我们部门的人,实在看不下去才搞的。而这次与上次的性质完全不同,不知道应不应该在带同事一起停职待工,讨回我们应得的工资(在我的意识当中,价值是价格的函数),在些还请各位帮帮忙出出主意。。。
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shi_xiaotong (威望:0) (江苏 苏州) 机械制造 其它 - 品质管理
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