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呆滞料呆滞原因分析

各位高手,求呆滞料呆滞原因分析的方法,具体情况:我司有贴片呆滞料6142399PCS,已经统计完成,现在上级要求对呆滞原因进行详细分析。分析过程如下:怀疑是ECN变更导致物料呆滞,查ECN变更单不全,找不到更改导致呆滞的证据,ECN记录保存不完整,2、查物料申请采购单,没有,都是口头申请。3、查ERP系统,物料编码不一致,去年才建立的ERP系统,呆滞料2008年至今2010年9月的都有。4、找开发经理确认,工作忙没有时间确认。以上四点导致了呆滞料的呆滞原因无法进行分析,现在我的经理要求我尽快分析呆滞原因给他,我按照4MIE进行了具体分析,责任归属是仓库,他看了后说太简单了,要求重新分析,重心前移,我将以上四点原因跟他说明了,他还说从数据入手,重新深入分析,现在求高手指点,我要怎么分析,如何写这个分析报告?我把情况告诉经理后,让他指示,他说查ECN/数据等~~~~我情何以堪!
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金色沙滩 (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 经理 - 爱好管理和改善,原则性强,敢于挑战!

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谢谢,说得很到位,学习了

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