和学习培训有关的那些事

自从发现了这个论坛,接触到很多从事质量这个职业的朋友,大家一起学习,一起讨论,时间过得也蛮快,已经一年多了.

从一个自认为能力还不错,知识还挺多,头脑还算灵活的超级自信的人, 慢慢地觉得自己懂的那些只是皮毛,慢慢地也感觉自己也真正的想要沉淀一些东西,想要了解,也必须要学会更多的东西.
最近和一些新朋友聊天的时候,发现很多人还在走我前面的路,虽说我现在还是一个freshman,但也还是有些学习的心得可以分享一下,如果觉得是那么回事的话,就认真地踏实的走下去.

那些体系,质量工具,都被统称为理论,很多人嘴上不说,可是心里还是认为这些东西有什么难的?有什么不懂的?太好理解了,其实这个想法是错误的.我曾经也写过日志,说中国人五千年的文化,留下了多少道理,留下了多少文化,说出来人人都知道字面上的意思,而恰恰就是这种想法是阻止我们前进的最大障碍.好多人在网络里down下好多表格,文件,先不说这些资料有没有错误,就是down下来之后,很多人也只是一时新鲜,开始看了几天,觉得搞懂了,然后就丢在某个角落里不再问津.有的呢,就是纯粹的下载狂人,电脑里,U盘上有几个G,几十个G的资料,有些东西下载下来看都没看过,甚至不知道其实有些资料需要密码才能打开看.这种囫囵吞枣式的学习方法在开始的时候可能会对自己的进步有些帮助,但这也正是不能更进一步的重要原因.
看资料的时候要想,要分析,很多人说我分析了啊,可是分析了什么呢?分析到哪一个步骤了?有没有想过资料里为什么这么写?有没有想过表格为什么这么设计?有没有想过这个资料和其他东西是什么关系?你的理解是什么?
有人说我就是理论差点,我实践能力很好,呵呵,面试的时候一问三不知,也不知道为什么这样做,只知道这样做是标准,是体系要求,是客户要求,甚至连想都没想过,不这样做会是什么样的后果,这样做需要什么支持,谁来做,谁来监督等等.其实说出来很容易,举个例子说要前期预防,谁都知道预防的重要性,就是没接触过过程方法,质量体系的人,只要他有口才,他也可以给你讲几个小时预防是多么的重要.可是"火灾防患于未然"这句话有几个做得好呢?没有具体的细节在头脑里,我们就只能是在这说空话.

学习是一个漫长持续的过程,也是有很多阶段和障碍的过程,很多的障碍不是来自外界,而是因为自己,一是自己的想法没有理解,没有突破这道槛,二是自己没有给自己一个机会.很多人都说工作很忙,很累,可是经常看到一些说自己很忙很累的人在工作时间上6SQ,跟帖子,回一些没有价值的帖子,美其名曰在学习.既然在公司上班,就算是没什么事可做,为什么不想想应该为公司做些什么呢?难道只是说说公司应该怎么样,别人应该怎么样做才能够把质量做好吗?那么我们应该做什么事情呢?一是为了公司,二是为了自己,这样的话才能进步.
经常参加一些聚会和培训也还是一个不错的选择,不要把这些聚会真的当成是结实更多的朋友,结实那些经理,老板而去,只需要带着学习的心情和想法参加,时间挤一挤总会有的,周末没事在家里呆着上上网,几个小时也过去了,出去参加些集体活动,就当是放松心情,缓解压力,何乐而不为呢?
我现在在长三角,前段时间去了南京的聚会,去的人其实不多,坛子里的人也说苏州和上海的聚会热情很好,后来想了想,我觉得可能是因为上海的压力大,而苏州园区的生活节奏也蛮快的,不谈压力与否,只是说在这个地方工作的人有心情和习惯会让他们去参加这样的聚会.而工作在南京等一些地方的人,生活节奏慢,没有更多的想法,说的直接一点就是有点懒,没有热情.南京聚会有相当一部分的人是从外面过去的.

反观这次杭州聚会,还是希望能够办下去,像学英语一样,先是要强迫自己去,慢慢进入到这个圈子里,你就会享受这个圈子带给你的乐趣.

另外说一下,你不报名,6SQ也没办法策划,这是相对的一个过程,我觉得论坛里大师或是经理级别的比例应该不是大多数吧,假如说想进步,那就别在观望了,持续改进,也需要持续学习.(有广告嫌疑;X. 声明一下,不是广告).