如何从财务角度推进产品的质量提升，从而提质量工作者的地位
最近阅读说到：从事质量工作的人，“要懂财务知识......如果将合格率、直通率换成毛利润率、利润率”，资金就像血液，是引起那些像狼一样有灵敏嗅觉的老板重视的。我十分赞同这些观点，质量工程师考试中也有质量成本之内容。这是观点，这就提出了一问题，如何将此观点运用起来，来提高质量工作者的地位？
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glesiyq (威望:18) (广西 桂林) 电气或能源 工程师 - /
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