安全生产之生产现场管理

现在的企业都面临着非常激烈的市场竞争，企业要想站稳脚跟寻求发展，就需要重视企业的内部管理，提高企业生产现场管理。生产现场管理的意义是非常大的，生产现场管理作为全面提高企业基础管理的突破口，其作用越来越引起广泛的重视。
目前，企业基本都已建立安全管理网络、制订安全管理制度、增添安全生产设施、落实安全管理人员，有的甚至通过OHSMS18001职业健康安全管理体系认证。因此，这几年来基本上杜绝了重特大事故的发生。虽然没有“惊天大案”，但一个严酷的事实必须引起各级各部门的警觉，即：小事故层出不穷，轻伤残屡见不鲜。这一现象已存在多时，严重影响企业的正常生产秩序，给经营者和打工者都带来不可小觑的损失和痛苦。据不完全调查，2004年路桥区社保局社会保障科调处的伤残事故达900多起，获工伤保险赔偿的700多起，其中经法医鉴定达到伤残等级的130多起。今年前4个月已调处200多起，有伤残等级的20多起。去年单个企业的最高事故数达50多起，平均每周就有1人受伤。上述数据并不包括企业内部调处和乡镇、街道安监中队调处的事故数额。若算上这二项，保守点估计，全区每年至少要发生2000起以上的伤残事故。这就意味着每年将有数以千计的务工人员要为路桥的经济建设“奉献”出身体的某一部分（大部分属肢体伤残尤以断指为甚）。很显然，这和以人为本构建和谐社会的发展主流大相径庭，是建设和谐社会过程中一个不和谐的音符。

生产现场管理的意义是非常大的，对于安全生产的意义主要是：
1、做好现场管理可以减少事故的发生
产生事故的间接原因就是管理不当，在管理中出现缺陷了，事故的发生率就会增加。想要避免和减少因管理不当或失误造成的事故，就需要加强生产现场管理，这样可以从根本上消除事故的起因，从而达到安全生产的目的。
2、生产现场管理是一次广泛的安全文化教育
现场管理的相关内容一般都是安全道是否畅通、工件材料是否摆放整齐可靠、设备设施保养是否完好、库房保管是否符合防火要求等等。所以说对现场管理的宣传就是对员工进行安全生产的教育。生产现场管理不仅增强了员工的责任心和荣辱感，还可以优化企业的办公环境，最终为企业营造了一个良好的工作氛围。
3、现场管理可以促进企业向前迈进一大步
现场管理是企业的重点也是企业的难点，企业只要做好现场管理了，就可以抓住机遇，让企业在发展的道路上迈进一大步。

当前，市场经济的大潮正冲击着社会的各个方面，企业面临着优胜劣汰的市场竞争，企业的生存和发展是首要的。在这种新形势下，我们不能因为企业重视安全而以老大自居，也不能因为无暇顾及而无所事事，安全工作应该主动出击，寻求与企业生存和发展的结合，与企业同呼吸、共命运。因为企业发展了，安全生产才有条件发展;企业搞好，安全生产才有条件搞好。现阶段，安全工作抓住现场管理这个热点，以安全评价的思想和方法来指导现场管理，以现场管理来促安全生产，必将开拓出安全生产和安全管理工作的新局面。