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做预防还是做改善?

做预防还是做改善?
在这里有2个意思,预防是避免问题的发生,一个是没有发生过问题的预防,判断问题可能的发生性,是靠逻辑与经验的推断来得出的,一个是以前有发生过,避免同类的问题再发的预防,当然,在该公司没有发生过,但在以前或别的公司有发生过类似的问题,对此类问题的预防. 改善是对以发生的问题的解决,就不多说了.
现在的问题是,你是选择预防还是改善呢?
答案是预防!??当你有能力判断出问题的发生性的时候你一定会选择预防,这样可以解决后期的问题.避免问题的发生,而真正的问题是,这些问题真的是问题吗?在他没有发生的情况下,他不是问题,而一旦发生了,就真的成了问题! 但通过你的预防他没有发生,有就不构成问题! 既然不构成问题,你所做的预防也就无法直接的判断出获取的效益有多少!那么你就很可能因为你的预防而遭到别人的kill.这是一个很现实的事实,相信很多的朋友在工作中会遇到同样的状况.你是如何处理的呢??
答案是改善!??当你虽然有能力判断出问题将发生,而没有能力来避免问题的发生,只有等到问题发展到可控制的阶段来做改善了.那么你会选择在什么阶段来控制呢?
{W{W,问题应该很明确了,你是做预防的无名英雄,落在基层,还是做成绩突出的救火员,高高在上??
聪明的你,会如何选择呢??
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caodan1017 (威望:0)

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我是新手,大家多指教

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发起人

jackni
jackni

性格决定命运气度影响格局阅尽人间世事看惯一切风云

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