进入新公司如何开展体系工作？
各位朋友，我3月份刚进入一家新公司，从事体系管理的工作。公司现在已经在执行ISO9000质量管理体系，还准备通过ISO14001环境体系的认证，但目前感觉管理比较混乱：生产线新员工几乎都没有经过培训就直接上岗，员工有时候都没有按作业指导书去操作，仓库也没有划分合格品和不合格品存放区，都是只有外包装箱上有标识等待问题。老员工都说公司就是按这样的方式在进行运作，叫我慢慢习惯。环境体系现在还没有请咨询公司，只是说要做。
所以我现在很困惑，不知道该如何开展我的工作？请各位指点！
所以我现在很困惑，不知道该如何开展我的工作？请各位指点！
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3 个回复
KurtoO (威望:0) (江苏 常州) 电子制造 工程师 - 质量体系
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其次，你必须结合公司的实际情况对程序文件、三阶文件等等进行调整。这就需要和各部门领导进行讨论达成一致。不切合实际的文件规范永远无法实施，体系本来就是不断完善的。
最后，体系实施是个很庞大的工程，不是一朝一夕能完成的。一步一个脚印，一步一步来。:D