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内审如何整改

最近内审审出了很多不符合项目,我司ISO以及TS基本是瘫痪的,但是每次外审老师来我们公司审核,都会在审核前做很多假记录,每次都能蒙混过关,我司是2001年通过ISO9001的,2004年通过ISO/TS16949。四五年前基本就瘫痪了,前几天审出的不符合项目有:①品质部持续改善没有;②生产计划没有;我司就生产部一个打单人员,接到订单后就转化为公司内部订单就直接给组长了,没有安排的,组长接到订单后就自行安排;③没有品质控制分析;④没有样板评估报告;我们公司是1989年开到现在的。5月份就要外审了,我所说的这些不符合项目如何迅速做出假记录。谢谢了
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changziye (威望:0) (河北 保定) 汽车制造相关 经理 - 对任何新鲜事物的熟知

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品质的持续改善是要通过一些工具去做的比如:SPC、质量预警、针对以前的问题进行回顾;生产计划要通过每天的安排去做,即使有一个人也是可以做的,外审主要是针对你的工艺文件及你们公司编制的文件进行审核,只要对文件详细的进行审核一下就可以了

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