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一个混乱的现场如何整治

大家好!新到一个新公司,看到现场一片混乱,我作为一个体系及品质管理,该如何整治呢?(冲压车间产品没有标示,原材料乱摆放,设备没有保养,不良品没有标示,文件一部分未受控也在使用,表格没有受控编号,模具摆放未做定位等等)
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理

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首先必须整治你混乱的头脑, 你要清楚:哪些可以做, 哪些不能做; 哪些需要立即做, 哪些先暂时不要去碰.

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