你喜欢什么样的下属？

本帖最后由 苟德坤 于 2012-5-11 07:40 编辑

不太赞同楼主的这个贴子。请谅解！
看了您的贴子，我想到的不是您所谓“喜欢的下属”，我想到是我自已做得怎么样。有些时候问下属的一个问题同样可以问我们自己。正所谓：以身作则。
我认为，此贴应讨论“如何作一名合格的管理者”或者“如何让别人向自身学习”等的正面性讨论。就像曾在网站的一篇文章——《作一个有影响力的人》那样，我们关注的是我能为别人作什么，而不是别人应为我们做什么。一句话，都喜欢完美的。作为一个管理者，也不能不喜欢你所认为“不好”的下属，作为下属当然有必要去完善自己的工作，尽量做好每件事。但作为管理者，应为下属创造良好的工作氛围，让他们有归属感，有亲切感，和谐感。作为管理者，是不可能完美的，我们应反观自己的不足。可能有些时候下属的一些做法不合管理者的要求，但下属确实事出有因，我们认真分析作为管理者自身的问题了吗？作为管理者，应是耐心、正确引导、应让他们不断学习与收获。另一方面，要求下属的品质与工作技能越高，那么自己所应具备的品质与工作技能则更高。对下属要求1，那么对自己则要求要更多。