分公司的质量管理体系如何做

我们为宁波某公司在杭州的分公司，现在要搞三合一管理体系，由于我们的生产许可证是和总部一起拿的，做体系的话是单独做一套好还是合起来做一套好？如果合起来做的话我们是不是直接用他们的质量手册和程序文件就可以了，台头和编写者需不需要换成我们杭州分公司的名字？最重要的一个问题，我们这边的部门很少，供应部，销售部，技术中心等很多部门都没有，都是由总部统一管理的，有些部门名称也不一样，如果有人过来检查肯定要套用总部那些部门的资料，这一点我该怎样在质量手册和程序文件上体现出来？